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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:3.4MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025-09-06 04:53 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 理想的攻守抉择:要盈利还是要销量?i6成了关键一役股份有限公司 | 官网:暂无 |
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打开“理想的攻守抉择:要盈利还是要销量?i6成了关键一役”的手机自带的“软件商店”(也叫应用商店)。在推荐中选择您想要下载的软件,或者使用搜索功能找到您需要的应用。点击“安装”即 可开始下载和安装。
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理想的攻守抉择:要盈利还是要销量?i6成了关键一役2024更新良星府弱,但如今却只剩下这一万星系,我敢肯定,只要我们出兵,公良成那
> 厂商新闻《理想的攻守抉择:要盈利还是要销量?i6成了关键一役》特朗普继续对日本施压:日本需要开放市场 时间:2025-09-06 13:39
文 | 市值榜 小戎
编辑 | 何玥阳
刚刚过去的8月,新能源汽车市场的“反转逆袭”大戏不断。
除了比亚迪仍然以37万销量高居全行业榜首之外,零跑以57066辆、同比增长88%的全系交付量创下历史新高,同时继续稳居新势力榜首。
在这一浪潮中,理想,遗憾地成为了“背景板”。28529辆的交付成绩,横向来看,打不过鸿蒙智行、小鹏、蔚来、小米,纵向来看,是连续三个月交付量环比下滑。
此前公布的半年报,理想的情况也并不称得上是完全“理想”。在交付量增加7.8%的背景下,营收同比下滑2.0%,为561.72亿元,净利润17.43亿元,同比微涨2.8%。
从上半年的情况来看,理想在总营收和总交付量方面仍然高于诸多新势力玩家。但当产品竞争和价格竞争日趋白热化的时候,理想遭遇的挑战,既有些“高处不胜寒”,基数越大增速越慢的意味,又充满了被后来者们挤下擂台的危险。
理想的挑战究竟来自何方?这将对理想构成怎样的冲击?理想还有新故事可讲吗?本文试图解答这些问题。
“现在遇到的问题是,我们出一次牌,同行们会出两次牌。”中期业绩发布会上李想的这一发声,直指当下理想遭遇的困扰。
而在刚刚过去的8月,理想在i8上吃了不少亏。
抱着打出“家庭移动空间”的目标,理想i8被定义为家庭六座SUV,车内配备了零重力座椅、冷暖冰箱及智能化技术,尽全力满足家庭用户在驾乘体验、车内空间的需求。
同时,这是理想汽车第二款纯电车型(第一款纯电车型是MEGA),也是理想汽车首款纯电SUV。
发布伊始的理想i8提供了三个版本:Pro版本32.18万元,Max版本售价34.98万元,顶配Ultra版本36.98万元。
但短短一周之后,理想便重新调整了价格,三个版本统一合并,以Max作为标准的版本,售价33.98万元,同时额外赠送价值1万元的铂金音响,意味着Ultra版本只需花费34.98万元便可以实现全部配置。
发布后的效果不及预期,是理想i8迅速调价的主要原因,而在一周内,与理想i8贴身“肉搏”的,则是蔚来旗下的乐道L90。
整体来看,理想i8和乐道L90的差距主要在于续航和智能驾驶技术方面,i8在续航里程、芯片算力方面均高出乐道L90不少。也算是做到了一分钱一分货。
乘联会报告显示,理想i8与乐道L90定位有一定趋同性,面向的家庭购车群体也高度重合,两款车都是对双方战略意义深重的车型,目前两款车的话题热度几乎不相上下。在核心竞争力方面,乐道聚焦空间、能耗、安全与智能,理想的卖点则在于行业标杆级补能效率。
但理想i8定价策略走了“弯路”的同时,乐道L90左手靠着低价,右手靠着交付效率,已经从理想i8手里抢走了不少关注度。
按照理想的计划,9月要完成交付8000至1万台i8,而乐道已经完成了这一目标。
8月上市的问界M8纯电版则更是给了理想一场重击。问界M8纯电版售价35.98万元起,共发售6个版本。从性能来看,问界M8纯电版搭配宁德时代100kWh三元锂电池,长续航版CLTC续航里程705km;四驱版CLTC续航里程655km。
相比之下,更便宜一些的理想i8,两种电池版本分别对应720km和670km续航,在性能上并不吃亏。
但现实是,问界M8纯电版发布后2个小时大定订单就突破了7000台,余承东则更是喊出了“纯电之王”四个字。而理想官方始终未公布i8的大定数据。
这样的情景,与此前L系列增程和MEGA时期的理想都不相同。L系列靠着增程打开了一片天空。至于MEGA,即使在刚上市时曾被网友指责外形像棺材板,但最起码MEGA依靠产品力站住了一些用户的心智。在50万以上家庭版车型中,MEGA也仍拥有其特定的用户群体。
i8并不是没有创意和独特之处,但i8试图展现出优势的电池和电桩,都属于“用过才能知道”的优点。而“撞卡车”带来的舆论风波,和走了弯路的定价策略,已经令不少用户在驾驶座前,停下了脚步。
从半年报的情况来看,理想自身基本盘是稳的,561亿的营收和20.3%的毛利率,在新势力各玩家中都排在前列。
但值得注意的是,2024年上半年,理想汽车的净利润曾经同比重挫了近50%,而当时的毛利率20.0%仅比现在的20.3%低了0.3个百分点。因为当时销售费用和研发费用同比增加。
2025年上半年,理想削减了一部分研发费用和销售费用,前者从61亿元降至53亿元,减少12.4%;后者从58亿元降至52亿元,减少9.4%。进而在收入略微下滑的情况下,守住毛利率,净利润也仍有增长。
理想用“节流”守住了今天的利润,守住了连续11个季度盈利的成绩,但必须用“开源”赢得明天的市场。
但下半年开始,理想可能要进入“销量下滑”的阶段。
理想汽车在半年报中公布的三季度销量预计只有9万-9.5万辆,环比下滑14%—19%,同比减少37.8%—41.1%。考虑到7月已交付3.07万辆,8月2.85万辆,若要达标,9月销量要达到在3.1-3.6万辆。对于9月上市的i6来说,压力已经给到。
由于李想在中期业绩会上已经表示要缩减SKU,专注于爆品,在i8已经走过弯路的情况之下,如果i6再有闪失,这将意味着理想汽车一整年的纯电战略会以“踩雷”告终。
所幸,理想家底较厚,账面上还有1069亿元现金,不然真扛不住“2025年上半年经营性现金流-47.4亿元,投资现金流-111.9亿元”的资金流出速度。
理想CFO李铁的解释是,二季度现金流净流出扩大,核心原因是去年底对部分供应商的付款周期为3-4个月,导致本季度集中支付了去年11-12月及今年1-2月的应付款;目前已将供应商付款周期调整至60天。
按照李想在中期业绩会上的透露,截至目前,理想已拥有超过3100个充电站,配备超过17000个充电桩。理想有信心在今年年底前实现4000座充电站的目标。
庞大的充电网络必然需要高频的使用来回血,这同样有赖于理想汽车自身的销量回暖来实现。
李想和理想管理层对此也有预期,在中期业绩会上,李想公布了主动求变的组织变革举措,尝试扭转目前的局面。
李想在中期业绩会上介绍称,理想汽车在8月对销售团队进行了较大规模的组织变革,目前总部直接管理30个区域,同时新设销售与服务运营部、市场部,并对门店选址团队进行重组,强化培训学院与车辆交付团队。这次销售体系的转型并非被动应对,而是主动的战略升级,更好地匹配一线诉求并强化直营优势。短期可能需要适应,但长期将持续提升用户体验与团队效能。
相比于竞争对手们的虎视眈眈,理想最需要考虑的问题是,究竟是攻,还是守。
或者再具体一点,攻,是否攻得上去;守,是否守得下来。
翻遍整个新势力,目前能盈利的车企不多,理想是其中之一。而上半年一直努力在守住的毛利率和利润,则是资本市场上,最能说服投资者的一环。
理想最早做到盈利,主要归因于三点。
一是依托于增程技术带来的续航焦虑缓解。二是最早通过“冰箱彩电大沙发”等家庭场景,吸引家庭用户的聚焦,进而也为理想积累了一定的粉丝数量。三是“套娃”的生产方式压缩了理想汽车的开发成本,取得了一定的成本优势。
从8月的情况来看,伴随着进军纯电遭遇的市场围剿,理想的产品定义优势已在不断衰落。叠加理想i8和卡车对撞带来的舆论风波,除了让理想失去了部分潜在用户之外,对理想原有车主也是一场波及。
全网指责理想汽车的同时,也有部分人将矛头对准了正常出行的理想车主,拍摄其在驾车过程中出现的种种瑕疵,来作为攻击理想汽车的素材。理想像小米那样宠粉,依靠粉丝守住自己的阵地,恐怕难如登天。
从上半年财报来看,理想选择稳价维持毛利率,营收的下滑通过对费用的严管控进行对冲,最终实现了利润的增长。但从i8开始,理想已经走上降价补量的道路。
这对于理想来说,也是一个需要权衡的问题。维持品牌溢价,就要承担营收的收缩。以价换量,则可能进一步压缩盈利能力,影响老车主的认可,降低在资本市场上的前景。
李想在业绩会上表示,产品与SKU策略将回归“单一强SKU”逻辑,核心配置拉满,以最佳产品价值回馈用户。当前我们需解决“迭代节奏滞后”问题,计划加快“产品+技术”双迭代,目标2026年在整车产品与AI层面重回2022年L9时期的领先位势。
向上进攻,则需要理想拿出新的产品力。当“冰箱彩电大沙发”已经被各家抄走,纯电又作为新玩家难以树立优势之时,理想仍然有故事可讲。
AI是其中一部分。
理想CTO谢炎在中期业绩会上表示,自研芯片进展超预期:今年年初已成功流片回片,当前正进行车规级测试,各项指标达标,计划明年在旗舰车型量产部署。节奏领先同类项目。
这让外界对理想的大模型性能有了一些新的期待,李想表示,未来2年内将VLA行车安全性提升至人类驾驶的10倍,最迟2027年实现L4级自动驾驶。
出海也是选项之一。
根据理想管理层的介绍,已在德国、美国建立研发中心,系统搭建海外销售/售后组织与IT系统;重点目标市场为中东、中亚、欧洲,同时,2026年发布的产品均按全球法规开发。
但理想管理层也承认,目前面临品牌认知、渠道建设等挑战。
要想攻得上去,销量和营收的支撑必不可少。销量一旦受阻,其他部分的压力就将放大。
这样看来,主动求变的理想,恐怕还要忍受一段“节奏转换”带来的阵痛。
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